- 01
需求诊断
了解当前流程、人员分工和业务目标，选出一个边界明确的任务。
阶段交付业务问题清单与试点范围 - 02
方案与构建
整理知识和数据，设计Agent工作步骤，按实际条件连接工具。
阶段交付实施方案与可演示原型 - 03
试点验证
在限定范围内试用，记录输出质量、处理时间、员工反馈与异常。
阶段交付试点记录与改进清单 - 04
培训与移交
向企业交付使用说明、维护方法与应用资料，明确后续支持安排。
阶段交付操作说明、维护清单与培训
项目开始前，一起明确三件事
- 要改善哪项工作，由谁负责确认结果。
- 可以使用哪些资料、系统和接口。
- 试点的功能边界、验收方式和维护安排。
先验证，再扩展
项目周期与费用根据实际范围评估。我们不会把演示结果直接当作企业环境中的交付承诺。
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